若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。