影響組織設計的一般環(huán)境對組織經營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。