對薪酬設(shè)計和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）

由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）

應(yīng)用最廣的集體激勵計劃類型是（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金，定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計劃是（）

由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動者的雇用數(shù)量達到某一水平后，勞動的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）

對勞動力供求狀況屬于薪酬影響因素中的（）

以下屬于專門針對高層管理人員的福利的是（）

一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）