職工對(duì)自己在組織中前途的預(yù)期與組織歸屬感呈（）

部門王經(jīng)理就績(jī)效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，指出小張?jiān)诳?jī)效考核期間存在的問(wèn)題并共同制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃。這種做法被稱為（）

職業(yè)生涯早期員工的主要任務(wù)是（）

依據(jù)貢獻(xiàn)率大小對(duì)職工近期績(jī)效進(jìn)行回報(bào)的方式是（）

1000個(gè)法國(guó)騎兵能戰(zhàn)勝1500個(gè)馬木留克騎兵，靠的是（）

能夠有效提高面試效果的措施有（）

員工的績(jī)效會(huì)受到個(gè)人知識(shí)、能力、價(jià)值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說(shuō)法體現(xiàn)的績(jī)效特點(diǎn)是（）

附屬性人力資源規(guī)劃內(nèi)容的特點(diǎn)是（）

下列選項(xiàng)屬于貨幣薪酬的是（）

勞動(dòng)定員工作的覆蓋范圍不包括（）