在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢動力市場的維度有（）

集體層面激勵計(jì)劃的主要形式有利潤分亨計(jì)劃和（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）

由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

應(yīng)用最廣的集體激勵計(jì)劃類型是（）

員工外派時(shí)間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

選擇知識薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）

企業(yè)勞動力成本的公式為（）

以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）