某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用？（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）

20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式？（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。