A.目標是分層次和等級的
B.組織中各級、各類目標要構成一個網(wǎng)絡
C.一個組織的目標具有多樣性,即使是組織的主要目標一般也是多種多樣的
D.按考核目標的性質(zhì)分為定量目標和定性目標
E.以上都是
F.A和B和D
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A.命令一致原理,是指管理人員在領導組織成員實現(xiàn)目標的過程中,下達的各種命令越是一致,個人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少,領導與被領導雙方對最終成果的責任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮,強調(diào)的是一個人只能完全地接受一個上級的領導,消滅上級之間命令相互抵觸的現(xiàn)象,從而使個人對成果的責任感不斷加強
C.人們只有在受同一個上級的指導下,才能更好地按照領導的指示辦事。在確實為了提高一個組織(或部門)的全面工作效率而需要多頭指揮時,應確定直線唯一的領導關系和多元化的職能指導、參謀關系比如職能部門的指導
D.AB
E.ABC
F.BC
A.目標協(xié)調(diào)原理是指,個人目標與組織目標能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會趨向統(tǒng)一,從而為實現(xiàn)組織目標所取得的效率就會越高,效果就會越好
B.組織的目標,除非被組織成員所接受,是不會導致協(xié)作活動的。從根本上說,領導的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻。但是,對于組織成員來說,組織的共同目標是外在的、非個人的、客觀的目標。而個人的目標是內(nèi)在的、個人的、主觀的目標
C.個人之所以對組織的共同目標作出貢獻,并不是因為共同目標就是他的個人目標,而是因為他覺得實現(xiàn)了組織的目標有助于實現(xiàn)他個人的目標。所以在指導和領導下級時,主管人員必需要注意利用個人的需要動機去實現(xiàn)集體的目標
D.AB
E.AC
F.ABCD
A.更有效、更協(xié)調(diào)地實現(xiàn)組織目標
B.有利于調(diào)動人的積極性
C.有利于個人目標與組織目標結合
D.AB
E.AC
F.ABC
A.主要目標和次要目標
B.長期目標和短期目標
C.定性目標和定量目標
D.以上都不是
A.自我考評
B.上級考評
C.群眾考評
D.AB
E.AD
F.ABC
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