A.確定分析目標(biāo)
B.收集分析資料
C.研究分析內(nèi)容
D.作出分析結(jié)論
E.撰寫分析總結(jié)
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你可能感興趣的試題
A.營(yíng)銷管理
B.潛在客戶管理
C.聯(lián)系人管理
D.客戶服務(wù)信息管理
A.技術(shù)性服務(wù)
B.定點(diǎn)服務(wù)
C.巡回服務(wù)
D.免費(fèi)服務(wù)
A.簽訂不竄貨亂價(jià)協(xié)議
B.加強(qiáng)銷售渠道管理
C.歸口管理,權(quán)責(zé)分明
D.加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理
A.強(qiáng)烈的敬業(yè)精神
B.敏銳的觀察能力
C.良好的服務(wù)態(tài)度
D.說(shuō)服顧客的能力
A.銷售人員的招聘
B.銷售隊(duì)伍的確定
C.銷售人員的激勵(lì)
D.銷售人員的控制
最新試題
談判者為本次談判確定的最低目標(biāo)是()。
通過(guò)在對(duì)方的威脅發(fā)出之前將該行為完成或做到無(wú)法收手的地步,使對(duì)方的潛在威脅失去目標(biāo)的談判威脅處理技巧是()
人們十分忌諱不吉利的字眼。因此,一個(gè)優(yōu)秀的推銷人員應(yīng)具備()。
直接激勵(lì)中間商的方法有哪些?
在擬定拜訪計(jì)劃時(shí)要確定哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?
談判的討價(jià)還價(jià)階段是()。
銷售區(qū)域的形狀主要包括()。
交易中的談判
“不斷重復(fù)最有力的工具,可以同時(shí)使用不同的渠道、方式表達(dá)己方的提議、意圖和要求一一如先口頭陳述,然后訴諸書面,接著在公開場(chǎng)合再次提及。”上述行為體現(xiàn)了增大威脅壓力技巧的()。
渠道成員改進(jìn)策略有哪些?