A.財(cái)務(wù)委員會(huì)
B.董事會(huì)
C.審計(jì)委員會(huì)
D.資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)
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A.資產(chǎn)質(zhì)量委員會(huì)
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D.資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)
A.財(cái)務(wù)委員會(huì)
B.董事會(huì)
C.審計(jì)委員會(huì)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)
A.假設(shè)條件分析法
B.WBS或計(jì)劃流程圖核檢法
C.專(zhuān)家面談或會(huì)議法
D.情景分析法
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程，說(shuō)法正確的是：（）
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)（個(gè)體利益受到侵害）的歸因失誤，說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）
關(guān)于選擇性知覺(jué)的說(shuō)法正確的是：（）
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說(shuō)法正確的是：（）
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。
關(guān)于成本費(fèi)用沖突，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個(gè)成員都得到某種程度的滿(mǎn)意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
要進(jìn)行有效的溝通，可以從以下幾方面著手：（）
關(guān)于解決沖突的步驟，以下說(shuō)法正確的是：（）