A.風(fēng)險來源
B.風(fēng)險名稱
C.風(fēng)險事件
D.風(fēng)險征兆
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你可能感興趣的試題
A.技術(shù)風(fēng)險
B.質(zhì)量風(fēng)險
C.人為風(fēng)險
D.過程風(fēng)險
A.審查范圍管理計劃中的范圍說明書能揭示出項目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高
B.審查人力資源與溝通管理計劃中的人員安排計劃
C.審查項目采購與合同管理計劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說明
D.審查人員數(shù)量是否充足
A.風(fēng)險核對清單
B.現(xiàn)金流量表
C.風(fēng)險管理表
D.風(fēng)險評估
A.項目產(chǎn)品或服務(wù)的說明書
B.項目資金籌集方案
C.項目的前提、假設(shè)和制約因素
D.與本項目類似的案例
A.項目范圍管理計劃
B.人力資源與溝通管理計劃
C.項目資源需求計劃
D.管理層確定計劃
最新試題
關(guān)于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進(jìn)度計劃而產(chǎn)生的沖突。
關(guān)于“競爭或強制策略”,以下說法正確的是:()
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
項目沖突來源主要包括以下方面:()
關(guān)于項目的風(fēng)險管理,以下說法正確的是()。
以下屬于項目沖突的是:()
()是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。