A.查找偏差的原因
B.分析偏差的程度
C.確定偏差的方向
D.確認偏差是否能夠被接受
E.確定糾正偏差的方式
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A.控制對象的動態(tài)變化
B.控制手段的動態(tài)變化
C.控制標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)變化
D.控制程序的動態(tài)變化
E.控制主體的動態(tài)變化
A.外部環(huán)境改變
B.內(nèi)部環(huán)境改變
C.計劃調(diào)整
D.組織成員素質(zhì)改變
E.組織績效改變
A.人員
B.作業(yè)
C.財務(wù)
D.組織績效
E.信息
A.組織目標(biāo)
B.個人目標(biāo)
C.部門目標(biāo)
D.衡量目標(biāo)
A.按照特定范圍制訂的
B.按照特定崗位制訂
C.特定職能制訂的
D.特定時間制訂的
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。