企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應該經(jīng)過（）。

公共領(lǐng)導觀念文化是一種對社會規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化，是公共領(lǐng)導文化體系的核心。

現(xiàn)代公共領(lǐng)導的引導作用主要反映在哪個方面（）。

按照科特的觀點，大方放權(quán)應在領(lǐng)導生涯的（）。

公共領(lǐng)導方式與領(lǐng)導方法是兩個既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。

在領(lǐng)導體制中，實現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為（）。

領(lǐng)導規(guī)范理論中，領(lǐng)導者與有關(guān)下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導風格（）。

在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。

在企業(yè)中建立的培訓體系包括（）。

管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。