A.非程序化決策
B.程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.業(yè)務(wù)決策
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A.可能會(huì)引起同事之間的矛盾
B.要花很長(zhǎng)時(shí)間重新了解企業(yè)狀況
C.知識(shí)水平可能不夠高
D.無法激發(fā)工作熱情
A.一般是在企業(yè)的發(fā)展歷程中自發(fā)形成的
B.反映了企業(yè)成員對(duì)企業(yè)的特征、形象、地位等的理解和認(rèn)同
C.折射出一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)和精神素質(zhì)
D.是企業(yè)文化的核心
A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.B和C
A.責(zé)權(quán)對(duì)等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
A.1－2個(gè)
B.3—4個(gè)
C.2—4個(gè)
D.3—5個(gè)
最新試題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。