A.3條
B.4條
C.5條
D.6條
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.營(yíng)造信任范圍
B.建立高標(biāo)準(zhǔn)
C.營(yíng)造支持氛圍
D.營(yíng)造緊張氛圍
A.更基層
B.中層
C.管理層內(nèi)部
D.A、B都對(duì)
A.追隨者狀況的影響
B.文化環(huán)境的影響
C.外部條件的影響
D.歸因模式的影響
A.合法權(quán)有助于大的組織有效率地運(yùn)轉(zhuǎn);降低下屬的工作滿足感
B.獎(jiǎng)酬權(quán)短期內(nèi)會(huì)提升績(jī)效;不能有效地獲得服從
C.專家權(quán)服從效率高;使用者需要花費(fèi)大量情感能量
D.參照權(quán)培育時(shí)間短;過分使用效果會(huì)降低
A.結(jié)成聯(lián)盟
B.征求意見
C.博取好感
D.解釋收益
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別()。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是()。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對(duì)()。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做,更重要的是要解決他的()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。
綜合掃描決策模式是()提出來的。
在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、樂于助人、忠實(shí)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是()。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。