A、有效控制點(diǎn)
B、質(zhì)量控制點(diǎn)
C、關(guān)鍵控制點(diǎn)
D、長(zhǎng)期控制點(diǎn)
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A、以廠長(zhǎng)（經(jīng)理）為首的指揮系統(tǒng)
B、集權(quán)制度
C、分權(quán)制度
D、以職工意愿為主的系統(tǒng)
A.合伙制
B.租賃制
C.公司制
D.承包制
A、政企職責(zé)不分
B、現(xiàn)代化水平低
C、政企分開(kāi)
D、組織關(guān)系復(fù)雜
A、集團(tuán)公司
B、股份公司
C、企業(yè)聯(lián)合體
D、合資企業(yè)
A、聯(lián)合公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、合伙制企業(yè)
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
（）是管理的重心。