A、宣傳工作
B、培訓(xùn)工作
C、研究工作
D、執(zhí)行和管理工作
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A、立足當(dāng)前，重點(diǎn)突破
B、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C、各自為政，獨(dú)立完成
D、階段進(jìn)行，漸進(jìn)突破
A、尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事
B、講究效率，壓低成本
C、領(lǐng)導(dǎo)先行，重點(diǎn)突破
D、創(chuàng)新、發(fā)揮
A、定量方法取代定性方法
B、定性方法取代定量方法
C、定量與定性同等重要
D、產(chǎn)生取代著兩種方法的新方法
A、經(jīng)濟(jì)方法和行政方法
B、定性方法和定量方法
C、傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方法
D、法律方法和行政方法
A、經(jīng)濟(jì)方法和行政方法
B、定性方法和定量方法
C、傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方法
D、法律方法和行政方法
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。