A、管理方法
B、管理體制
C、管理手段
D、管理標(biāo)準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、"低、平、死、亂"
B、"少、亂、平、差"
C、"高、亂、平、活"
D、"四、平、高、差"
A、工作環(huán)境
B、工人技術(shù)熟練程度
C、工作年限
D、工作內(nèi)容
A、企業(yè)工人
B、企業(yè)班組
C、國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員工程技術(shù)人員
D、部隊(duì)
A、領(lǐng)導(dǎo)等級(jí)工資制度
B、工種等級(jí)工資制度
C、職業(yè)等級(jí)工資制度
D、職務(wù)等級(jí)工資制度
A、國(guó)家
B、企業(yè)
C、國(guó)家、企業(yè)、職工
D、職工
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
（）是管理的重心。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。