A、單一時(shí)間法
B、關(guān)鍵線路法
C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理
D、MRP法
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A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B、生產(chǎn)計(jì)劃
C、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃
D、生產(chǎn)調(diào)度
A、單工序工票
B、加工路線單
C、派工單
D、看板
A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、日常生產(chǎn)派工
C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D、生產(chǎn)調(diào)度
A、全過(guò)程管理
B、全面管理
C、全員管理
D、滿足用戶需要
最新試題
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門(mén)化,后按職能部門(mén)化。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。()
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。