A、情報(bào)資料
B、選擇對(duì)象的方法
C、功能評(píng)價(jià)方法
D、組織領(lǐng)導(dǎo)
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A、這是干什么用的
B、它的價(jià)值多少
C、有無新方案
D、新方案的成本多少
A、這是干什么用的
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C、有無新方案
D、新方案的成本多少
A.設(shè)計(jì)質(zhì)量
B.工藝質(zhì)量
C.先進(jìn)性
D.適用性
A、技術(shù)設(shè)計(jì)
B、工藝準(zhǔn)備
C、試制鑒定
D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
A、技術(shù)設(shè)計(jì)
B、工藝準(zhǔn)備
C、試制鑒定
D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
最新試題
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說法是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）