A、生產(chǎn)過程各能力要協(xié)調(diào),平衡,不要有的能力大,有的能力小,差距懸殊
B、生產(chǎn)過程各工序運(yùn)輸要有節(jié)奏
C、生產(chǎn)過程各項(xiàng)資源配置均等
D、生產(chǎn)過程各項(xiàng)資源可以有高有低
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A、減少搬運(yùn)量
B、平行性
C、均衡性
D、減少加工時(shí)間
A、工藝工序、檢驗(yàn)工序、運(yùn)輸工序
B、加工工序、保險(xiǎn)工序、運(yùn)輸工序
C、工藝工序、保險(xiǎn)工序、運(yùn)輸工序
D、檢驗(yàn)工序、保險(xiǎn)工序、運(yùn)輸工序
A、結(jié)束階段、準(zhǔn)備階段、加工階段
B、準(zhǔn)備階段、結(jié)束階段、裝配階段
C、準(zhǔn)備階段、加工階段、裝配階段
D、準(zhǔn)備階段、裝配階段、結(jié)束階段
A、減少運(yùn)輸
B、均衡性
C、單向性
D、節(jié)省時(shí)間
A、單向性
B、適應(yīng)性
C、連續(xù)性
D、比例性
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
()是管理的重心。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。