A、計(jì)劃
B、實(shí)施
C、檢查
D、處理
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A、建立一套靈敏的反饋系統(tǒng)
B、PDCA質(zhì)量體系循環(huán)過(guò)程中的
C、全面質(zhì)量管理
D、質(zhì)量保證
A、質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行
B、全面質(zhì)量管理
C、質(zhì)量保證
D、質(zhì)量審核
A、建立和運(yùn)行質(zhì)量體系
B、全面質(zhì)量管理
C、建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
D、質(zhì)量保證
A、設(shè)計(jì)過(guò)程
B、生產(chǎn)制造
C、輔助生產(chǎn)
D、使用過(guò)程
A、質(zhì)量體系中
B、全面質(zhì)量管理
C、質(zhì)量管理小組
D、質(zhì)量保證
最新試題
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
()是管理的重心。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。