工作安排應(yīng)貫徹（）。

在科學(xué)管理時(shí)代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問(wèn)題，重點(diǎn)在于（）。

按等級(jí)來(lái)組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見(jiàn)于（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對(duì)的是（）。

經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。

行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是（）。

系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。