多項(xiàng)選擇題根據(jù)名牌成長(zhǎng)的階段、成長(zhǎng)的途徑不同，可供選擇的名牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括（）

A.生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.多樣化經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
E.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)戰(zhàn)略


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題各國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷中，按貿(mào)易或投資方式不同，可選擇的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略有（）

A.貿(mào)易式進(jìn)入戰(zhàn)略
B.契約式進(jìn)入戰(zhàn)略
C.先近后遠(yuǎn)戰(zhàn)略
D.投資式進(jìn)入戰(zhàn)略
E.先易后難戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題進(jìn)入市場(chǎng)的空間策略包括（）

A.先近后遠(yuǎn)策略
B.提早進(jìn)入市場(chǎng)策略
C.先遠(yuǎn)后近策略
D.齊頭并進(jìn)策略
E.適中進(jìn)入市場(chǎng)策略

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理系統(tǒng)論中，人造系統(tǒng)應(yīng)具有的特征包括（）

A.整體性
B.目的性
C.相關(guān)性
D.對(duì)立性
E.環(huán)境適應(yīng)性

4.單項(xiàng)選擇題在對(duì)企業(yè)的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，凈現(xiàn)值這一指標(biāo)的數(shù)值（）

A.只能大于0
B.只能小于0
C.只能等于0
D.既可以大于，也可以等于或小于0

5.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行客戶關(guān)系管理工作中，通常將識(shí)別核心客戶的標(biāo)準(zhǔn)定為（）

A.核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的15~20％，給企業(yè)帶來10~20％效益
B.核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25％，給企業(yè)帶來20~30％效益
C.核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25％，給企業(yè)帶來30~40％效益
D.核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~30％，給企業(yè)帶來70~80％效益

最新試題

企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

題型：多項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。

題型：判斷題

簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。

題型：判斷題

對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。

題型：判斷題