單項(xiàng)選擇題決定企業(yè)應(yīng)該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)入哪些領(lǐng)域的是（）
A、營銷戰(zhàn)略
B、職能戰(zhàn)略
C、競爭戰(zhàn)略
D、總體戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)的總體效果，是指導(dǎo)企業(yè)一切活動(dòng)的總體性謀劃，這體現(xiàn)出戰(zhàn)略具有（）
A、整體性
B、系統(tǒng)性
C、指導(dǎo)性
D、風(fēng)險(xiǎn)性
2.單項(xiàng)選擇題認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是決定企業(yè)將從事什么事業(yè)以及是否從事這一事業(yè)的是（）
A、安德魯夫
B、波特
C、安索夫
D、明茨伯格
4.多項(xiàng)選擇題組織部門化依據(jù)的基礎(chǔ)有（）
A、人數(shù)
B、產(chǎn)品
C、顧客
D、地區(qū)
E、過程
5.單項(xiàng)選擇題下列情形中管理幅度應(yīng)該較大的是（）
A、政策不穩(wěn)定
B、下級的獨(dú)立工作能力強(qiáng)
C、權(quán)限不明確，事事需要請示
D、管理問題很復(fù)雜
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
題型：判斷題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項(xiàng)選擇題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型：問答題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
題型：判斷題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
題型：多項(xiàng)選擇題