A.戰(zhàn)略思想
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略重點(diǎn)
D.戰(zhàn)略階段
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A.行政晉升
B.技術(shù)晉升
C.職務(wù)輪換
D.職務(wù)擴(kuò)大化
A.深層文化
B.中層文化
C.表層文化
D.社會(huì)文化
A.企業(yè)戰(zhàn)略改變
B.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大
C.經(jīng)濟(jì)的全球化
D.信息技術(shù)革命
A.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
B.垂直網(wǎng)絡(luò)
C.市場(chǎng)闖網(wǎng)絡(luò)
D.機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)
A.權(quán)力集中，所有決策都由企業(yè)高鼷決定
B.適當(dāng)分配權(quán)力，各部門有專人負(fù)資
C.給中下層管理人員較多的決策權(quán)和隨機(jī)處理權(quán)
D.采用程序化管理
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。