A.企業(yè)戰(zhàn)略改變
B.企業(yè)規(guī)模擴大
C.經(jīng)濟的全球化
D.信息技術革命
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A.內(nèi)部網(wǎng)絡
B.垂直網(wǎng)絡
C.市場闖網(wǎng)絡
D.機會網(wǎng)絡
A.權力集中，所有決策都由企業(yè)高鼷決定
B.適當分配權力，各部門有專人負資
C.給中下層管理人員較多的決策權和隨機處理權
D.采用程序化管理
A.企業(yè)層次越多，有效管理幅度就越大
B.企業(yè)管理者的能力越強，有效管理幅度就越小
C.所管理下級的能力越強，有效管理幅度就越小
D.企業(yè)組織機構越健全，有效管理幅度就越大
A.整體化
B.戰(zhàn)略化
C.人本化
D.網(wǎng)絡化
最新試題
加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。
質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。