A.增加雇用量可以增加利潤(rùn)
B.減少雇用量可以增加利潤(rùn)
C.利潤(rùn)可以最大化
D.總成本一定大于總收益
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A.雇傭的工人越多意味著每個(gè)工人擁有的資本越少
B.當(dāng)工人和資本存量都增加時(shí),廠商的管理難度增加
C.最優(yōu)秀的工人總是第一個(gè)被雇傭
D.雇傭更多的工人意味著他們將細(xì)分工作,所以工作更有效率
A.哪個(gè)工人生產(chǎn)能力最高
B.每個(gè)工人的平均產(chǎn)出
C.最后一個(gè)被雇工人的追加產(chǎn)出
D.廠商能從每個(gè)雇員那里賺多少錢
A.對(duì)于當(dāng)前取向和未來取向的人必須是相同的
B.肯定隨年齡減少
C.對(duì)所有工人必須是一致的
D.肯定在工人之間是不同的
A.所有群體的回報(bào)率都是非常高的
B.培訓(xùn)顯著地降低了女性工資
C.男性的回報(bào)率是負(fù)的
D.培訓(xùn)顯著地提高了男性工資
A.教育必定提高生產(chǎn)力
B.生產(chǎn)力和教育成本必須是負(fù)相關(guān)
C.生產(chǎn)力和教育成本必須不相關(guān)
D.獲得教育一定不能提高工資
最新試題
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理的基本原則有()。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。