A.資源平衡
B.趕工
C.制定受資源制約的進度表
D.快速跟進
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定項目章程,正式確認該項目
B.談判內(nèi)部溝通專家的分配問題
C.執(zhí)行一項徹底的項目相關方分析
D.在工作說明書(SOW)中明確注明期望、目標和成功標準
A.方案一,回報為1500美元
B.方案一,回報為500美元
C.方案二,回報為1500美元
D.方案二,回報為500美元
A.工作分析結構
B.需求跟蹤矩陣
C.工作說明書
D.責任分配矩陣
A.開發(fā)/執(zhí)行階段
B.啟動/概念形成階段
C.實施階段
D.收尾階段
A.不可接受,項目經(jīng)理不得作為問題及其解決方案的所有者
B.可接受,根據(jù)要求,所有問題均有指定的所有者
C.可接受,項目經(jīng)理必須是所有問題及其解決方案的所有者
D.不可接受,項目團隊必須是所有問題及其解決方案的負責人的所有者
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?