A.工作分析結(jié)構(gòu)
B.需求跟蹤矩陣
C.工作說明書
D.責(zé)任分配矩陣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.開發(fā)/執(zhí)行階段
B.啟動/概念形成階段
C.實施階段
D.收尾階段
A.不可接受，項目經(jīng)理不得作為問題及其解決方案的所有者
B.可接受，根據(jù)要求，所有問題均有指定的所有者
C.可接受，項目經(jīng)理必須是所有問題及其解決方案的所有者
D.不可接受，項目團(tuán)隊必須是所有問題及其解決方案的負(fù)責(zé)人的所有者
A.解散階段
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.組建階段
A.使用變更管理計劃實施新的需求
B.想出更為有效的文件控制流程用于項目
C.使用風(fēng)險管理計劃評估風(fēng)險，并向項目發(fā)起人報告
D.與項目相關(guān)方安排一次會議，進(jìn)行風(fēng)險緊迫性評估
A.將該相關(guān)方從相關(guān)方登記冊中刪除
B.與項目團(tuán)隊假定需求
C.將缺失意見作為一項目風(fēng)險，添加到主要風(fēng)險描述中
D.將該問題上報給項目發(fā)起人
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）