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A.個(gè)體工商戶
B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
C.合伙企業(yè)
D.制造公司
E.有限公司
F.貿(mào)易公司
G.股份有限公司
A.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息資料、預(yù)測(cè)
B.上期產(chǎn)品銷售量
C.上期合同執(zhí)行情況及成品庫(kù)存量
D.上期計(jì)劃的完成情況
E.產(chǎn)量指標(biāo)的優(yōu)選和確定
A.創(chuàng)業(yè)包含五種需要評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)因素：研究開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)。絕對(duì)不選含有超過(guò)二個(gè)以上風(fēng)險(xiǎn)因素的項(xiàng)目
B.風(fēng)投資本家考核創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值V時(shí)，綜合考慮P產(chǎn)品市場(chǎng)大小，S產(chǎn)品獨(dú)特性，E管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)三項(xiàng)因素。V=P×S×E
C.投資V值最大的項(xiàng)目
D.在創(chuàng)業(yè)的種子期提供融資
最新試題
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）