A.個體工商戶
B.個人獨資企業(yè)
C.合伙企業(yè)
D.制造公司
E.有限公司
F.貿(mào)易公司
G.股份有限公司
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.國內(nèi)外市場信息資料、預測
B.上期產(chǎn)品銷售量
C.上期合同執(zhí)行情況及成品庫存量
D.上期計劃的完成情況
E.產(chǎn)量指標的優(yōu)選和確定
A.創(chuàng)業(yè)包含五種需要評估的風險因素：研究開發(fā)風險、產(chǎn)品風險、市場風險、管理風險、創(chuàng)業(yè)成長風險。絕對不選含有超過二個以上風險因素的項目
B.風投資本家考核創(chuàng)業(yè)項目的價值V時，綜合考慮P產(chǎn)品市場大小，S產(chǎn)品獨特性，E管理團隊的素質(zhì)三項因素。V=P×S×E
C.投資V值最大的項目
D.在創(chuàng)業(yè)的種子期提供融資
A.可以呈現(xiàn)出動態(tài)的戰(zhàn)略執(zhí)行過程
B.幫助我們理解和建立組織生命周期理論
C.有助于認識到不同階段的關(guān)鍵概念，以及前因?qū)蠊挠绊戧P(guān)系
D.讓我們了解到在階段目標達成前，應該提早進入下一個階段的執(zhí)行活動
E.讓我們能夠樹立創(chuàng)業(yè)階段目標導向
A.聯(lián)盟是強化共同競爭力的手段，要達到做大蛋糕，共同成長的目的
B.在利益分配方面，要與伙伴事業(yè)互惠互利
C.要選擇在價值活動、技術(shù)、資源方面彼此相似的合作對象
D.聯(lián)盟雙方要相互信任
A.將市場劃分為不同的細分市場，再選一個目標細分市場經(jīng)營，是小企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)決策
B.進行目標細分市場消費者行為分析，并決定產(chǎn)品、定價、渠道和促銷方法是小企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策使小企業(yè)的營銷活動瞄準目標顧客，可使資源有效利用
D.戰(zhàn)略決策可使小企業(yè)將資源集中運用
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）