A.先近后遠進入戰(zhàn)略
B.不分遠近戰(zhàn)略
C.先遠后近戰(zhàn)略
D.先易后難戰(zhàn)略
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A.需要
B.動機
C.行為
D.興趣
A.經(jīng)驗估工法
B.統(tǒng)計分析法
C.類推比較法
D.定額標準資料法
A.發(fā)展性目標
B.效益性目標
C.競爭性目標
D.利益性目標
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.資源環(huán)境
D.競爭環(huán)境
A.形成期
B.發(fā)展期
C.深化期
D.成熟期
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
()是管理的重心。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。