麥格雷戈認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者能夠互相信任，（）的作用是至關(guān)重要的。

美國系統(tǒng)管理學(xué)派的代表人物是（）

卡斯特認(rèn)為，組織必須對其成員分派職責(zé)，其中（）是一個重要原則。

在林德布洛姆看來，（）實際上是一種互動的政策制定方法和分析方法。

法約爾認(rèn)為，人的管理能力可以通過（）來獲得，可以也應(yīng)該像技術(shù)能力一樣，首先在學(xué)校里，然后在車間里得到。

諾思認(rèn)為，一個社會的政治經(jīng)濟(jì)組織狀況極為深刻的影響著制度引起的報酬遞增狀況，從而在一定程度上決定著（）的軌跡。

將官僚和民主作為一對選擇去考慮，是沃爾多行政教育的（）教學(xué)方法。

林德布洛姆認(rèn)為綱要式方法實際上就是（）

泰羅認(rèn)為（）依然是組織內(nèi)控制和協(xié)調(diào)的主要機(jī)制。

總的來說，沃爾多對古典學(xué)派的評價是（）