通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織的中層管理層負責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。