組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）