現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產關心較低的是（）

M型組織結構的特點包括（）。

組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

社會正義觀的核心觀點是（）。