A.自然風(fēng)險(xiǎn)
B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
E.政治風(fēng)險(xiǎn)
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A.避免
B.抵制
C.損失預(yù)防與抑制
D.控制型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
E.擴(kuò)大
A.保留或承擔(dān)
B.財(cái)務(wù)型保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.中和
D.保險(xiǎn)
E.避免
A.發(fā)展的目標(biāo)
B.合法性目標(biāo)
C.生存目標(biāo)
D.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
E.收益穩(wěn)定目標(biāo)
A.小型規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)管理組織
B.大型規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)管理組織
C.中型規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)管理組織
D.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織
E.選擇型風(fēng)險(xiǎn)管理組織
A.戰(zhàn)爭(zhēng)
B.沖突
C.車禍
D.瘟疫
E.失誤
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法的主要過(guò)程包括（）。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
按照風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的原因，風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠（）來(lái)重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
公司的保險(xiǎn)與自留結(jié)合的方法包括（）。
企業(yè)特有屬性包括（）。
在下列哪些情況下對(duì)一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留（）。
引起火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)源包括（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開；（）。