A.分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的可能類型
B.調(diào)查風險源
C.識別風險源轉(zhuǎn)化條件
D.劃分等級
E.追究第三者責任
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A.搜集、整理評估對象的有關(guān)財務(wù)資料或經(jīng)營情況信息，并通過對歷史數(shù)據(jù)的比較分析，預測財產(chǎn)未來收益情況
B.搜集評估對象的有關(guān)稅收、物價等有關(guān)資料，計算未來期間凈收益
C.預測評估對象的剩余使用年限
D.將未來的收益折算為現(xiàn)值
E.將未來的現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值
A.原材料缺陷
B.設(shè)計錯誤
C.生產(chǎn)加工過程中的錯誤
D.運輸保管不當
E.使用說明書說明不當
A.年平均收益是多少
B.企業(yè)遭受特定損失金額的程度
C.年平均損失多少
D.企業(yè)遭受特定損失金額的概率
E.“嚴重損失”將發(fā)生的概率
A.社會環(huán)境
B.人的過失
C.不安全行為
D.意外事故
E.傷害
A.改變接觸面的物質(zhì)以減少傷害
B.加強易損對象對所釋放能量的抗護能力
C.減輕事故的損害
D.事故后的恢復與復原措施
E.用物質(zhì)屏障使能量與易損對象隔離
最新試題
以下是屬于根據(jù)財產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財產(chǎn)損失是（）。
影響效益比值的因素有（）。
風險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風險因素，判斷發(fā)生風險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
企業(yè)特有屬性包括（）。
風險的變化，主要是由風險因素的變化引起的，這種變化主要來自于（）。
下列屬于風險偶然性的有（）。
以下屬于產(chǎn)品責任事故發(fā)生的原因有（）。
按照形成損失的原因為標準分類，我們可以把風險分成（）。
當重要數(shù)據(jù)丟失時，風險管理人員必須依靠（）來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。