A.風(fēng)險(xiǎn)教育
B.基礎(chǔ)文化教育
C.道德教育
D.專業(yè)技術(shù)教育
E.健康教育
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A.進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地的不良條件反射
B.錯(cuò)覺(jué)
C.遺忘
D.情緒不穩(wěn)定
E.過(guò)分相信別人
A.作業(yè)管理混亂
B.目的或標(biāo)準(zhǔn)不明確
C.規(guī)章制度不嚴(yán)
D.操作規(guī)程不完整
E.信息傳遞方法不完備
A.個(gè)人的洞察力
B.個(gè)人的判斷力
C.企業(yè)的相關(guān)資料
D.周圍的環(huán)境
E.地方性法規(guī)
A.各種責(zé)任賠償
B.調(diào)查費(fèi)用
C.辨護(hù)費(fèi)用
D.解決責(zé)任糾紛的費(fèi)用
E.檢查費(fèi)用
A.條形圖
B.圓形圖
C.直方圖
D.頻數(shù)多邊形
E.累積頻數(shù)分布圖
最新試題
引起火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)源包括()。
以下()風(fēng)險(xiǎn)是相互聯(lián)系、相互影響的,有時(shí)很難明確區(qū)分的。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有()。
()階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過(guò)程,缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè),傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
企業(yè)特有屬性包括()。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā),對(duì)企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,其產(chǎn)生的效果與影響,已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義,它在發(fā)揮安全保障作用之外,還起到以下作用()。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行(),達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
控制型手段通常有()。
風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法的主要過(guò)程包括()。
流程圖的局限性是()。