A.一幅流程圖能生動(dòng)、連續(xù)地描繪一個(gè)特殊活動(dòng)過(guò)程，在辨別整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序上是非常有用的
B.不能鑒別每一生產(chǎn)步驟的易損程度
C.只能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是否存在，而不能揭示損失概率和損失程度
D.流程圖會(huì)幫助辨別原材料和零部件倉(cāng)庫(kù)中會(huì)發(fā)生什么事件，這些事件的發(fā)生可能造成生產(chǎn)中斷
E.損失風(fēng)險(xiǎn)的流程圖分析建立在每個(gè)企業(yè)有價(jià)值的前提上，因?yàn)樗鼘?duì)原材料進(jìn)行加工，提高它們的價(jià)值，并且生產(chǎn)出成品
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A.資產(chǎn)
B.可能的潛在損失
C.負(fù)債
D.所有者權(quán)益
E.無(wú)形資產(chǎn)
A.分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的可能類(lèi)型
B.調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化條件
D.劃分等級(jí)
E.追究第三者責(zé)任
A.搜集、整理評(píng)估對(duì)象的有關(guān)財(cái)務(wù)資料或經(jīng)營(yíng)情況信息，并通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的比較分析，預(yù)測(cè)財(cái)產(chǎn)未來(lái)收益情況
B.搜集評(píng)估對(duì)象的有關(guān)稅收、物價(jià)等有關(guān)資料，計(jì)算未來(lái)期間凈收益
C.預(yù)測(cè)評(píng)估對(duì)象的剩余使用年限
D.將未來(lái)的收益折算為現(xiàn)值
E.將未來(lái)的現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值
A.原材料缺陷
B.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤
C.生產(chǎn)加工過(guò)程中的錯(cuò)誤
D.運(yùn)輸保管不當(dāng)
E.使用說(shuō)明書(shū)說(shuō)明不當(dāng)
A.年平均收益是多少
B.企業(yè)遭受特定損失金額的程度
C.年平均損失多少
D.企業(yè)遭受特定損失金額的概率
E.“嚴(yán)重?fù)p失”將發(fā)生的概率
最新試題
人身風(fēng)險(xiǎn)是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及喪失或降低勞動(dòng)能力等所造成的風(fēng)險(xiǎn)。人身風(fēng)險(xiǎn)通常又可分為（）。
在下列哪些情況下對(duì)一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過(guò)程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè)，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
影響效益比值的因素有（）。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容（）。
下列屬于損后目標(biāo)的有（）。
風(fēng)險(xiǎn)的變化，主要是由風(fēng)險(xiǎn)因素的變化引起的，這種變化主要來(lái)自于（）。