A.穩(wěn)定員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
B.鼓舞士氣，提高工作效率
C.執(zhí)行了有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)與福利保障的法律法規(guī)，并享受了員工福利計(jì)劃中的稅收優(yōu)惠
D.形成企業(yè)良好的公眾形象
E.提高產(chǎn)品的質(zhì)量
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A.系統(tǒng)性
B.連續(xù)性
C.制度性
D.可持續(xù)性
E.科學(xué)性
A.企業(yè)內(nèi)部各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依賴程度
B.由于意外損失可能導(dǎo)致價(jià)值減少的資產(chǎn)
C.資產(chǎn)價(jià)值的減少或負(fù)債的增加，減少了企業(yè)的凈值
D.企業(yè)存在的、可能使風(fēng)險(xiǎn)狀況惡化的任何弱點(diǎn)
E.可能由于事故而增加或產(chǎn)生的負(fù)債及事故發(fā)生后仍存在的負(fù)債
A.一幅流程圖能生動、連續(xù)地描繪一個特殊活動過程，在辨別整個生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序上是非常有用的
B.不能鑒別每一生產(chǎn)步驟的易損程度
C.只能識別風(fēng)險(xiǎn)是否存在，而不能揭示損失概率和損失程度
D.流程圖會幫助辨別原材料和零部件倉庫中會發(fā)生什么事件，這些事件的發(fā)生可能造成生產(chǎn)中斷
E.損失風(fēng)險(xiǎn)的流程圖分析建立在每個企業(yè)有價(jià)值的前提上，因?yàn)樗鼘υ牧线M(jìn)行加工，提高它們的價(jià)值，并且生產(chǎn)出成品
A.資產(chǎn)
B.可能的潛在損失
C.負(fù)債
D.所有者權(quán)益
E.無形資產(chǎn)
A.分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的可能類型
B.調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源
C.識別風(fēng)險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化條件
D.劃分等級
E.追究第三者責(zé)任
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)的變化，主要是由風(fēng)險(xiǎn)因素的變化引起的，這種變化主要來自于（）。
（）、（）、（）、（）、（）、破產(chǎn)等，諸如此類，是受社會發(fā)展規(guī)律支配的，人們可以認(rèn)識和掌握這種規(guī)律，預(yù)防意外事故，減少其損失，但終究不能完全消除之。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過對全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
風(fēng)險(xiǎn)衡量以（）和（）為主要測算指標(biāo)，并據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小或高低。
在下述哪些情況下，公司將購買保險(xiǎn)（）。
不安全行為的成因的管理因素包括（）。
流程圖的局限性是（）。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
財(cái)務(wù)型手段通常有（）。