A.生活待遇偏低
B.使用不適當(dāng)?shù)脑O(shè)備
C.家庭不和
D.同事間矛盾
E.盲目趕形勢
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A.損失預(yù)防
B.損失抑制
C.風(fēng)險(xiǎn)避免
D.風(fēng)險(xiǎn)降低
E.風(fēng)險(xiǎn)保留
A.分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減少風(fēng)險(xiǎn)單位本身的損失的嚴(yán)重性，而在于減少總體損失的程度
B.分割和復(fù)制減少的是一次獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)事故的損失，但同時(shí)增加了風(fēng)險(xiǎn)單位，也就會影響風(fēng)險(xiǎn)事故或損失發(fā)生的概率
C.分割風(fēng)險(xiǎn)單位能不能減少平均預(yù)期損失，更大程度上取決于分割風(fēng)險(xiǎn)單位減少損失程度是否比降低風(fēng)險(xiǎn)事故或損失發(fā)生概率來得更重要
D.分割和復(fù)制減少的不是一次獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)事故的損失
E.以上說法都不正確
A.指轉(zhuǎn)移有風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)或活動
B.指風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移
C.將風(fēng)險(xiǎn)降低
D.將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
E.將風(fēng)險(xiǎn)保留
A.附加費(fèi)率
B.純費(fèi)率
C.單一費(fèi)率
D.綜合費(fèi)率
E.以上說法都不對
A.判斷法
B.分類法
C.增減法
D.升降發(fā)
E.線性回歸法
最新試題
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠（）來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開；（）。
影響效益比值的因素有（）。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法的主要過程包括（）。
以下（）風(fēng)險(xiǎn)是相互聯(lián)系、相互影響的，有時(shí)很難明確區(qū)分的。
流程圖的局限性是（）。
風(fēng)險(xiǎn)的變化，主要是由風(fēng)險(xiǎn)因素的變化引起的，這種變化主要來自于（）。
控制型手段通常有（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過對全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。