委員會制的基本類型有（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。