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A.組織價值標(biāo)準(zhǔn)要正確、明晰、科學(xué),具有鮮明特點
B.組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向
C.要切實調(diào)查本組織員工的認(rèn)可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質(zhì)相和諧
D.選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神,認(rèn)真聽取員工的各種意見
A.潛層次的精神層
B.表層的制度系統(tǒng)
C.信息層
D.顯現(xiàn)層的組織文化載體
A.正式組織與非正式組織之間的沖突
B.個體內(nèi)部的心理沖突
C.委員會成員之間的沖突
D.直線與參謀之間的沖突
A.信息溝通上的失真
B.層級結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異
C.組織目標(biāo)的不相容
D.資源的相對缺乏
A.團體瓦解
B.建設(shè)性沖突
C.破壞性沖突
D.團體更加團結(jié)
最新試題
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
來自于員工個人的壓力因素包括()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()