A.信息溝通上的失真
B.層級結構關系的差異
C.組織目標的不相容
D.資源的相對缺乏
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A.團體瓦解
B.建設性沖突
C.破壞性沖突
D.團體更加團結
A.有利于加強和保持團體的凝聚力
B.組織成員易感到滿足和舒暢,而不愿重新反思
C.強化了組織內(nèi)部的協(xié)作
D.組織內(nèi)的氣氛更為輕松,也易失去繼續(xù)奮斗的意志
A.改善組織溝通
B.錄用員工時,確定員工的潛力大小
C.組織建構強勢文化,使員工目標和組織目標盡可能一致
D.重新設計工作內(nèi)容或工作量
A.生理上的反應
B.心理上的反應
C.精神上的反應
D.行為上的反映
A.解雇組織中制造阻力的人
B.客觀分析變革的推力和阻力的強弱
C.創(chuàng)新組織文化
D.創(chuàng)新策略方法和手段
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
管理學上的雙子星座是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()