單項(xiàng)選擇題某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)中共有管理人員42人,其中廠長1人,車間主任4人,班組長18人,職能科長3人,科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時,廠長的管理幅度為()

A.4
B.7
C.22
D.23


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1.單項(xiàng)選擇題南方某廠訂立有嚴(yán)格的上、下班制度并一直遵照執(zhí)行。一天深夜突降大雪,給交通帶來極大不便,次日早晨便有許多同志上班遲到了,廠長決定對此日的遲到者免于懲罰。對此,企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛。在下列議論中,你認(rèn)為哪種說法最有道理()

A.廠長濫用職權(quán)
B.廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見
C.治廠制度又不是廠長一人訂的,廠長無權(quán)隨便變動
D.規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性,特殊情況可以特殊處理

2.單項(xiàng)選擇題一個長期實(shí)行集權(quán)型管理的企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,在其向更為分權(quán)的管理方式轉(zhuǎn)化過程中,可能遇到的最大挑戰(zhàn)和困難是什么()

A.提高管理人員的素質(zhì)以使他們能擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任。
B.取得高層管理人員的理解和支持。
C.適應(yīng)分權(quán)管理的需要調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
D.使企業(yè)上下對分權(quán)管理做法達(dá)成共識。

3.單項(xiàng)選擇題SD公司由張萍和李楠合伙注冊經(jīng)營,其主要業(yè)務(wù)是為客戶設(shè)計(jì)網(wǎng)頁。到目前為止,公司一直沒有招聘員工,兩個人既當(dāng)經(jīng)理又當(dāng)員工。聯(lián)系正式組織和非正式組織問題,你認(rèn)為下述對于SD公司的判斷哪一項(xiàng)最合適()

A.目前是一個非正式組織,當(dāng)擴(kuò)招員工后,將變成一個正式組織
B.只是一個正式組織,但公司內(nèi)部不會有非正式組織
C.是一個正式組織,同時公司內(nèi)部也可能存在非正式組織
D.本身是一個正式組織,同時公司內(nèi)部也一定存在非正式組織