單項(xiàng)選擇題祥龍公司原是一家以生產(chǎn)經(jīng)營床上用品為主的大型企業(yè)。該公司生產(chǎn)的床單和枕巾從60年代開始就受到歡迎,但近年來效益持續(xù)下滑。據(jù)分析,困擾公司高層領(lǐng)導(dǎo)的問題主要是:公司主要產(chǎn)品的市場需求發(fā)生了重大變化;公司在產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售等環(huán)節(jié)中存在嚴(yán)重的溝通障礙;對主要競爭者的行為缺乏有效的反應(yīng)。據(jù)此,公司高層管理部門當(dāng)前首先應(yīng)該采取的措施為()

A.重新明確公司業(yè)務(wù)定位
B.進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
C.加強(qiáng)公司產(chǎn)品開發(fā)能力
D.加強(qiáng)人力資源管理


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2.單項(xiàng)選擇題俗話說:"一山難容二虎"、"一條船不能有二個(gè)船長"。從管理的角度看,對這些話的如下解釋,你認(rèn)為哪一種最恰當(dāng)()

A.領(lǐng)導(dǎo)班子中有多個(gè)固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心。
C.組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn),否則易造成管理混亂

3.單項(xiàng)選擇題在實(shí)踐中,經(jīng)??梢砸姷皆S多大公司將不同部門安排在一個(gè)沒有分隔的大辦公室里辦公,盡管這種安排有可能造成工作相互干擾,從而影響效率。如果這種做法有利于組織發(fā)展,你認(rèn)為以下哪一種解釋最為合理()

A.增加人們相互溝通的機(jī)會,有利于造成一種團(tuán)隊(duì)氛圍。
B.可以消除在小辦公室辦公時(shí)各部門之間的相互背后議論,從而減少部門隔閡。
C.這樣無遮無攔,使得管理者可以非常方便地監(jiān)控下屬。
D.大辦公室中員工相互之間做什么都一清二楚,有助于增強(qiáng)自我約束力。

4.單項(xiàng)選擇題一位在政府職能部門多年從事管理工作的中年管理者,新近被任命為某研究所的所長。面對陌生的學(xué)科專業(yè)和資深的研究人員,該所長感到有點(diǎn)無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議,你首選的是()

A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù),實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤考核。
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個(gè)人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來。
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作。
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎(chǔ)生成組織目標(biāo)。

最新試題

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理學(xué)上的雙子星座是()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()

題型:單項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題