A、使考核主體明確組織的考核目的，理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
B、讓考核主體熟悉考核程序，了解考核體系
C、保證組織的高績(jī)效
D、讓考核主體了解，提高考核的執(zhí)行力
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A、績(jī)效考核主體應(yīng)該對(duì)被考核人員的工作情況有一定的了解
B、績(jī)效考核主體的選擇要有助于實(shí)現(xiàn)考核的目的
C、發(fā)揮主管的主導(dǎo)性作用
D、提高主管的工作積極性，使得主管對(duì)員工的安排更加有序
A、按考核時(shí)間劃分
B、按考核內(nèi)容劃分
C、按考核主體劃分
D、按考核地點(diǎn)劃分
A、基于個(gè)性的績(jī)效評(píng)估
B、強(qiáng)制分配
C、360度反饋/多評(píng)價(jià)者評(píng)估
D、行為錨定評(píng)價(jià)
A.定期的書面通告
B.定期的會(huì)議溝通
C.書面溝通
D.一對(duì)一的會(huì)談
A、系統(tǒng)的目標(biāo)
B、建立系統(tǒng)的原因和過程
C、培訓(xùn)
D、選擇單位的規(guī)模是否適當(dāng)
最新試題
績(jī)效考核指標(biāo)體系的內(nèi)容里，業(yè)績(jī)指標(biāo)包括（）
政府績(jī)效管理的功能包括（）。
360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正
政府績(jī)效管理具有（）的指標(biāo)設(shè)計(jì)，能夠較好地滿足不同民眾的多方面要求
效率是指投入與產(chǎn)出間的比例關(guān)系，效率關(guān)心的是手段問題，而這種手段經(jīng)常以貨幣方式體現(xiàn)。效率可以分為（）。
效能關(guān)心的問題是（）。
（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)，使每一項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)都有一個(gè)考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)在各考核因素上評(píng)分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果
在現(xiàn)代組織管理中，績(jī)效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績(jī)效管理相比，政府部門的績(jī)效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。
績(jī)效考核指標(biāo)的四個(gè)維度包括（）
績(jī)效管理的循環(huán)是從績(jī)效計(jì)劃開始，以績(jī)效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個(gè)績(jī)效周期?？?jī)效反饋主要的作用主要有（）。