A.分銷(xiāo)商
B.顧客服務(wù)企業(yè)
C.使用者
D.設(shè)備制造商
E.原材料供應(yīng)商
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A.家庭狀況變化
B.購(gòu)買(mǎi)力水平
C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
D.地區(qū)與行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
A.情景性問(wèn)題
B.探究性問(wèn)題
C.先期性問(wèn)題
D.暗示性問(wèn)題
A.暖場(chǎng)
B.熱身
C.試探
D.迂回
A.知難而上
B.知難而退
C.堅(jiān)持不懈
D.迂回前進(jìn)
A.次要顧客
B.一般顧客
C.普通顧客
D.潛在顧客
最新試題
問(wèn)卷調(diào)研的信息是百分百真實(shí)的信息。
理想的銷(xiāo)售管理是依靠流程推動(dòng)的,不需要銷(xiāo)售制度。
現(xiàn)在市場(chǎng)中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)一窩蜂地上馬“明星項(xiàng)目”,甚至還經(jīng)常出現(xiàn)一位名人同時(shí)為不同的產(chǎn)品大肆宣傳,且出現(xiàn)在同一媒體的尷尬局面,根源在于()
設(shè)計(jì)行走路線(xiàn)時(shí),不需要保證每個(gè)走道都有一些吸引顧客的商品。
在談判中可以通過(guò)站在對(duì)方的角度思考,盡量多陳述客觀(guān)情況而避免責(zé)備對(duì)方,將人與事分開(kāi),體現(xiàn)了商務(wù)談判中的()
當(dāng)某種產(chǎn)品價(jià)格上升時(shí),會(huì)刺激產(chǎn)品生產(chǎn)者擴(kuò)大生產(chǎn)和供應(yīng),還會(huì)刺激其他生產(chǎn)者參與該產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量增加。
奢侈品專(zhuān)柜的陳列方式通常屬于高檔陳列。
運(yùn)輸過(guò)程中,包裝能減少損壞、變質(zhì)等情況,減少損耗,從而減少支出,增加利潤(rùn)。
當(dāng)買(mǎi)方要求降低價(jià)格,賣(mài)方可以要求增加訂購(gòu)數(shù)量,此策略屬于針?shù)h相對(duì)策略。
藥品生產(chǎn)企業(yè)不經(jīng)過(guò)任何銷(xiāo)售商和代理商,通過(guò)郵寄等方式直接把藥品送到患者手中,采用的是()