單項選擇題方法累計效應告訴我們:()

A、執(zhí)行細節(jié)決定成敗,勝在細節(jié)。
B、每天只要比他人努力一點點,日積月累,拉開的差距就是鴻溝。
C、注重每項任務每個步驟運用的方法都好一點點的話,執(zhí)行的結果就是遠超預期。
D、以上都是。


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1.單項選擇題企業(yè)流程通用型方法的第三步是:()

A、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法。

2.單項選擇題企業(yè)流程通用型方法的第二步是:()

A、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法。

3.單項選擇題企業(yè)流程通用型方法的第一步是:()

A、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法。
B、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
C、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。

4.單項選擇題在分項能力提升的方法上,應當注重:()

A、企業(yè)流程通用型方法的學習。
B、精英群體經(jīng)驗型方法的學習。
C、以上都是。

5.單項選擇題形成每個步驟分項能力的關鍵是:()

A、注重步驟完成的方法。
B、列出詳細的學習方法的計劃。
C、加強對分項能力的模擬訓練。
D、以上都是。

最新試題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。()

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在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()

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種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()

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只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

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創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()

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創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()

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當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題

當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題